Agil zu sein, und insbesondere Scrum zu machen, ist derzeit hipp. Aber gibt es noch andere Gründe, sich mit Agilität zu beschäftigen? Welche Vorteile bekommt man, wenn man agile Verfahren richtig einsetzt? Und reicht es dafür wirklich, sich einmal am Tag im Kreis zu stellen und „Scrum!“ zu rufen, oder das Scrum-Template des TFS brav auszufüllen, oder einer der anderen zum Teil absonderlichen Anpassungen zu folgen, die propagiert werden? Dieser Beitrag beleuchtet die Hintergründe agiler Vorgehensweisen, welche Vorteile sie aus technischer wie fachlicher Sicht bringen und was bei ihrer Umsetzung wichtig ist. Schließlich ist niemandem geholfen, Chaos einen neuen Namen zu geben.